おそうじ革命 西東京店 葛西オーナー

最初は「バンドと両立できる」と思いハウスクリーニング業界へ。
自分の時間を一番に考えて、稼げる仕事を選んだ感じでしたね。

福井社長から声をかけてもらった当初も、前職の延長線上でできると思い快諾。

――けれど、おそうじ革命の仕事はレベルが圧倒的に違ったんです！

福井社長の仕事振りを見て、正直「ここまでやるのか…」と圧倒される反面、
これなら同業他社との差別化ができ、
お客様にも確実に喜んでもらえるので、
リピーターの獲得で長く続けていけると直感しました。

入社3年目に初のフランチャイズ加盟店として独立したのですが、
立上げ時はお客様も少なかったので、営業範囲が広くて大変でしたね。

当時はパッケージ化された物はなく、本部と試行錯誤の繰り返し。

そうして出来上がった現在のフランチャイズモデルは、
おそうじ革命にたずさわる全ての社員とオーナーの想いが詰まった充実した内容になっています。

45日間にも及ぶ長い研修期間も「独立後も困らない」を中核に据えているからこそ。

独立する前に技術や対応力、お客様まで構築できるので、独立後も安心です！

成果が見えやすく、頑張った分だけお客様に喜んでいただける仕事なので、
「綺麗になった！」の声が一番嬉しいです。

経営者としては、本部から紹介されるお仕事だけではなく、
自己受注の割合が増え、利益率が上がり、着実な成長を実感できました。

独立当初より定期清掃に注力した販促を行っていたため、
1～3ヶ月のスパンで定期利用くださるお客様が30～40件！

自己受注の割合も年々増加し、
現在は8割以上をキープできるようになりました！

年末年始の追い風に乗って、自己受注100％を達成することが目下の目標。

最近では、念願だった法人化も達成しました！！
個人から法人化をした成功モデルケースとして、これからもおそうじ革命を牽引していくような店舗でありたいと思います。